私たちはブランディング事業を通じて、年間約200名、延べ3,000名を超える経営者の皆さまと対話を重ねてきました。多様な業界・規模の経営者の方々と向き合い、悩みや課題を丁寧に伺う中で、ある重要な傾向に気づきます。
それは、「売上（収益性）だけを追いかける経営ほど、持続性を失いやすい」という事実です。 市場のニーズを捉えず、自社の価値を言語化できず、ブランドとしての立ち位置が曖昧なまま数字だけを追う経営は、短期的には成果が出ても、長期的には必ず壁にぶつかります。
いま世界では、環境（E）・社会（S）・ガバナンス（G）を重視する「ESG経営」が注目されています。これは単なる流行ではなく、企業が社会の一員として果たすべき役割を再定義し、持続可能な成長を実現するための新しい基準です。
本来、事業とは「社会課題に対して、自社の特徴が活かされること」であり、そこにこそ企業の存在意義とブランド価値が宿ります。
私たちは、社会のニーズと自社の課題解決を重ね合わせる“課題相殺型の事業構築”を軸に、行政・民間企業を問わず多くの現場で成果を上げてきました。その知見は大学教育にも提供され、学問としても体系化されています。
社会性と収益性を両立させる経営こそが、これからの時代のスタンダードです。私たちは、ESGの視点を取り入れたブランディングを通じて、企業が本来の力を発揮し、持続可能な未来を築くための支援を行っています。

課題相殺（かだいそうさい）について

― NANOBRAND合同会社 登録商標 ―
「課題相殺」は、民間事業者が地域課題の解決を自社事業と結びつけ、 地域課題と事業課題を同時に解消するビジネスモデル構築手法です。
困窮、児童、障がい、高齢といった福祉領域の課題に対し、 ごみ減量化、フードロス削減、空き家活用などの地域課題を組み合わせることで、 ESG経営を基軸とした持続可能なソーシャルビジネスを創出します。
複雑化する社会課題に対し、行政・民間・教育機関の枠を超えた連携が求められる中、 「課題相殺」は、事業価値の向上と社会的インパクトの最大化を同時に実現するアプローチとして注目されています。
地域の持続可能性を高めながら、自社の成長戦略にも直結する—— それが「課題相殺」が提供する新たな事業構築のフレームです。

日本互助育プログラムについて

日本互助育プログラムは、「互いに助け合い、育ち合う社会」を実現するために設計された、実践型の社会起業家育成プログラムです。
福祉・教育・環境・地域づくりなど、分野を横断して社会課題に向き合い、地域で実装できる事業や活動へとつなげる力を育てます。
全24回の体系的なカリキュラムを通じて、学ぶ → 行動する → 実現するのプロセスを段階的に習得。 参加者同士の対話や協働を重視し、現場で活かせる実践知を積み上げていきます。 社会課題の解決に取り組む行政職員、企業担当者、地域活動者、社会起業家など、 立場を問わず「地域をより良くしたい」と願う人に開かれたプログラムです。

高橋 憲示（タカハシケンヂ）

NANOBRAND合同会社
代表社員 CEO・仕組家
新潟大学非常勤　講師
三条ベース運営責任者　他

1971年新潟県三条市生まれ。メーカー勤務時代に商品開発・ブランディングを学び、2004年にグッドデザイン賞を受賞。2011年、AND-ON創業を経て、独自のブランド理論「NANOBRAND」を確立。これまでに全国3,000社以上の中小企業支援を行う。高橋憲示 プロフィールサイト